Liquiditätskrise erfolgreich bewältigt
Ein mittelständisches Fertigungsunternehmen mit 180 Mitarbeitern stand vor einer akuten Liquiditätskrise. Trotz voller Auftragsbücher drohte die Zahlungsunfähigkeit. Unsere systematische Analyse deckte die strukturellen Probleme auf und entwickelte konkrete Lösungsansätze. Der Schlüssel lag in der detaillierten Cashflow-Prognose und der Neustrukturierung der Zahlungsströme.
Zentrale Erkenntnisse
- Zahlungsziele von durchschnittlich 45 auf 30 Tage reduziert
- Lagerbestände um 22% optimiert ohne Lieferengpässe
- Liquiditätsreserve von 3 Monaten aufgebaut
- Frühwarnindikatoren für künftige Engpässe etabliert